在陜建華山建設集團第八工程公司，提起曹仁杰的名字，同事們都會豎起大拇指。這位青年工程師作為公司BIM技術團隊的主要負責人，憑借深厚的專業(yè)素養(yǎng)和開拓進取的創(chuàng)新精神，在2025年陜西省第十屆“秦漢杯”BIM技能競賽中勇創(chuàng)佳績，斬獲一類成果獎。這一優(yōu)異成績不僅實現了集團在該項賽事中最高獎項零的突破，更彰顯了集團在BIM技術應用領域的卓越實力。

 

　

　　建筑信息模型（BIM）技術在國內建筑行業(yè)初露端倪時，33歲的曹仁杰就敏銳地意識到這將是改變行業(yè)游戲規(guī)則的關鍵技術。“大學時期學習了建筑工程管理，2020年第一次接觸BIM技術，我就被它的可視化、協(xié)同性和模擬性深深吸引。”回憶起當初的選擇，曹仁杰眼中依然閃爍著興奮的光芒。

　　為了掌握這項前沿技術，曹仁杰開始了艱苦的自學之路。白天忙于項目施工，晚上就埋頭鉆研BIM軟件操作。同事經常能看到他對著電腦屏幕反復調試模型的身影。“那段時間，Revit軟件的操作手冊都快被我翻爛了。”曹仁杰笑著說。

　　真正的考驗來自呼倫貝爾萬達廣場項目。這個大型商業(yè)綜合體涉及專業(yè)種類繁多，各系統(tǒng)管線錯綜復雜，傳統(tǒng)施工方法面臨巨大挑戰(zhàn)。“項目最大的難點在于狹小的施工空間內要布置大量機電管線，稍有不慎就會造成碰撞返工。”項目總工王國勝回憶道。

　　曹仁杰帶領技術團隊迎難而上，運用BIM技術建立了精細的三維模型。通過虛擬建造，他們提前發(fā)現了300余處管線碰撞問題，優(yōu)化了管線排布方案。特別是在支吊架專項施工中，曹仁杰創(chuàng)新性地采用BIM技術進行荷載計算和布置優(yōu)化，不僅確保了施工安全，還節(jié)省了4%的材料成本。

　　“最讓我自豪的是鋁單板幕墻的優(yōu)化設計。”曹仁杰指著項目效果圖介紹，“通過BIM技術分析，我們將原設計的雙曲面優(yōu)化為單曲面，在保證外觀效果的同時，節(jié)約了12萬元的施工成本。”

　　2024年，在陜建控股集團“技術能手”競賽中，他憑借過硬的BIM技術功底和豐富的實戰(zhàn)經驗，從數百名選手中脫穎而出，榮獲陜建控股集團“技術能手”稱號。

　　如今，曹仁杰正將目光投向更前沿的領域。在呼倫貝爾項目中，他和團隊率先應用“BIM+智慧工地”平臺，實現了對人員、機械、材料等要素的數字化管理。“通過手機APP，項目管理人員可以實時查看施工進度和質量情況，大大提高了管理效率。”曹仁杰演示著系統(tǒng)功能，語氣中充滿自信。

　　“曹工不僅技術過硬，更難能可貴的是他樂于分享的精神。”新入職的邱嘉豪感激地說。在曹仁杰的帶動下，第八工程公司已形成濃厚的技術創(chuàng)新氛圍，越來越多的年輕人開始鉆研BIM技術。

　　從一名普通技術員到集團技術能手，曹仁杰用3年時間完成了職業(yè)蛻變。在這個技術日新月異的時代，唯有保持終身學習的態(tài)度，才能在變革中把握機遇，實現人生價值。正如他常說的那句話：“技術之路沒有捷徑，但每一步都算數。”