陜建華山建設(shè)集團(tuán)“質(zhì)量提升夯基礎(chǔ)，品質(zhì)履約強(qiáng)品牌”三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，第四工程公司堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，聚焦BIM技術(shù)應(yīng)用，在空港幸福里（十一期）項(xiàng)目充分發(fā)揮BIM技術(shù)數(shù)字化工具優(yōu)勢(shì)，助推項(xiàng)目提質(zhì)增效。
空港幸福里（十一期）項(xiàng)目位于西安市西咸新區(qū)，總建筑面積17.34萬(wàn)平方米，共8棟16至18層住宅，1棟5層社區(qū)綜合服務(wù)中心，1棟4層商業(yè)用房，項(xiàng)目建成后可安置當(dāng)?shù)鼐用?024戶。
項(xiàng)目啟動(dòng)之初，團(tuán)隊(duì)迅速響應(yīng)，成立了BIM專項(xiàng)小組，投入到BIM可行性實(shí)施方案的編制工作中，該方案緊密貼合項(xiàng)目特點(diǎn)與要求，確保BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠精準(zhǔn)對(duì)接施工需求。從接到工程圖紙，BIM小組就結(jié)合建筑功能、施工規(guī)范以及業(yè)主需求，綜合將設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃，將圖紙轉(zhuǎn)化為BIM模型，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工部位放大處理，直觀呈現(xiàn)在管理人員面前，極大地便利了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工，在技術(shù)上為工程創(chuàng)優(yōu)提供了保障。
面對(duì)施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高、工期緊等困難挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用精準(zhǔn)破題，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工階段的周期精細(xì)化管理，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供了精準(zhǔn)的三維模型。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)這些數(shù)據(jù)還通過(guò)數(shù)字項(xiàng)目平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)共享，使項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)施工人員及其他相關(guān)工作人員都能隨時(shí)查看項(xiàng)目模型，了解施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)構(gòu)造及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中圖紙問(wèn)題的實(shí)時(shí)反饋，從而實(shí)現(xiàn)了信息的高效傳遞與協(xié)同作業(yè)。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目堅(jiān)持“事前策劃、事中控制、事后檢查”的理念，通過(guò)繪制樣板模型及工序圖紙對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)把控，大幅提高工效，降低成本，工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時(shí)，項(xiàng)目部制定了詳盡的質(zhì)量管理計(jì)劃，明確了各環(huán)節(jié)和各階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制點(diǎn)及責(zé)任人，確保質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)。
項(xiàng)目部還將積極探索BIM創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)以數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè)為主導(dǎo)，運(yùn)用Revit、AutoCAD、Lumion、SketchUp、Navisworks等專業(yè)技術(shù)軟件，結(jié)合集團(tuán)數(shù)字項(xiàng)目平臺(tái)和陜建BIM協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)，更好地將BIM技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目管理中，為項(xiàng)目精細(xì)化管理和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效提供強(qiáng)勁技術(shù)支撐，全面推進(jìn)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階。
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